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培訓需求診斷與(yu)分析(xi)
調(diao)查、診斷企(qi)業現狀及培訓需(xu)求
確定培訓(xun)主題、對(dui)象和(he)培訓(xun)目標
量身(shen)定制(zhi)培訓課程,確認培訓方案,簽(qian)訂協議
基于需(xu)求的培訓課程與內容設計與解決方案(an)
與客戶共同探討、確定培訓(xun)主題、方案
簽訂內部培訓(xun)協(xie)議,支付培訓(xun)費用(yong)
培訓(xun)準備與實施
培訓(xun)前期雙方準備(bei)工作
培訓實施與過程管理、反饋和(he)改進
培訓(xun)效果跟進與(yu)輔導
培訓(xun)效果跟進(jin)調(diao)查(cha)、分析
指導(dao)學員制定行(xing)動計(ji)劃
培訓(xun)應用效果(guo)的(de)跟蹤與訓(xun)后行(xing)動(dong)輔導
培訓(xun)成果管理
提交培(pei)訓評估報(bao)告
培訓(xun)改進和需求建(jian)議(yi)
長期(qi)、持(chi)續關注學(xue)習成果