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一、適合對象：

環(huan)安經理(li)、ISO9000&ISO14000及OHSAS18000實施(shi)小(xiao)組成員(yuan)、管理(li)代表(biao)和環(huan)境職(zhi)業健(jian)康安全內部(bu)審核(he)員(yuan)。

二、培訓收益：

1、理解ISO14000、OHSAS標(biao)準要求、審核及注冊過程；

2、能(neng)理解(jie)兩標整(zheng)合(he)要求及如何策劃兩標整(zheng)合(he)文件(jian)編寫(xie)；

3、能應用審核群的概念，進行(xing)審核計(ji)劃(hua)

4、培養針對各種審核現(xian)場，參照(zhao)標(biao)準進(jin)行(xing)審核決定(ding)的能力；

5、學會文件評審、首次會議、末次會議、不符合項描述和(he)糾(jiu)正措施驗證的(de)基本方法和(he)技(ji)能(neng)；

6、具備開展環境職業(ye)健康安全(quan)管理體系(xi)內部審(shen)核(he)的資(zi)格，使審(shen)核(he)更具置信度(du)。

三、課程核心

di一講、ISO14000、OHSAS18000介紹(shao)

ISO14000及OHSAS18000來歷

第二講、ISO14001:2004、OHSAS18001：2007標準講解

一、ISO14001：2004標準理解 

1、ISO14000簡介及(ji)發展趨勢

2、ISO14001:2004標準講解

4.1 總要求

4.2 環境方針

4.3 策劃

4.3.1 環(huan)境因素

4.3.2 法律法規與(yu)其(qi)它要(yao)求

4.3.3 目(mu)標、指標與方(fang)案

4.4 實施與運行

4.4.1 資(zi)源(yuan)、作用(yong)、職(zhi)責(ze)與(yu)權限

4.4.2 能力、培(pei)訓與意(yi)識(shi)

4.4.3 信息溝(gou)通

4.4.4 文件

4.4.5 文(wen)件控制

4.4.6 運行控制

4.4.7 應(ying)急準備與響應(ying)

4.5.檢查

4.5.1 監測(ce)與測(ce)量(liang)

4.5.2 合規(gui)性評價(jia) 

4.5.3 不符(fu)合、糾正和預防措施

4.5.4 記錄控制

4.5.5 內部審(shen)核

4.6 管理(li)評審 

3、環境(jing)因(yin)素識(shi)別和評估

 案例練習

4、環境(jing)方(fang)(fang)針、目(mu)標和方(fang)(fang)案

 案例(li)練習

5、中國環境法規(gui)體(ti)系介紹

二、OHSAS18001：2007標準理解 

1、OHSAS18001的由來，現狀及趨勢

2、 OHSAS18001的(de)系統思(si)路：風(feng)險管理的(de)概念，方法和應用

3、 OHSAS標準術語講解(jie)

4、OHSAS標準要(yao)素的(de)邏輯關系

5、 OHSAS18001：2007標準條款講(jiang)解

4.1總要求

4.2職業(ye)健(jian)康安全方針政策

4.3規劃

4.3.1危險(xian)源辨(bian)識、風(feng)險(xian)評估及決定控制方法

4.3.2法律法規(gui)與其(qi)他要(yao)求(qiu)

4.3.3目標、指(zhi)標與職業健康安(an)全管理方(fang)案

4.4實施與運行(xing)業(ye)健康安全(quan)管(guan)理方案(an)

4.4.1資源、角(jiao)色、責任、職責與權限

4.4.2能力、培訓與意識(shi)

4.4.3溝(gou)通、參與及咨詢

4.4.4文件化

4.4.5文件控制

4.4.6運行控制

4.4.7應急準(zhun)備與響應

4.5檢查

4.5.1監測(ce)(ce)與測(ce)(ce)量(liang)

4.5.2合規性(xing)評(ping)價(jia)

4.5.3事故(gu)調查、不符合、糾正(zheng)及預防措施

4.5.4記錄控制

4.5.5內部審核

4.6管理評審

第三講、ISO14001:2004、OHSAS18001：2007兩標整(zheng)合(he)

如何整合兩標；

兩標整合文件編寫；

兩標整合案例(li)分享及練(lian)習；

合標準(zhun)講解如何對環(huan)境職業健康安全體系實(shi)施整合審(shen)核(he)(he)---如何在(zai)EHS體系同時(shi)審(shen)核(he)(he)時(shi)策劃(hua)及準(zhun)備資料、提(ti)問等。

第四講、審核任務和階(jie)段

4.1RAB定(ding)義的審核員資(zi)格

4.2管理體系審核

4.3審核的類型和相互關系

4.4審核方法

4.5職責和任務

4.6審核員的選擇

4.7內部審核程序

4.8審核的階段

第(di)五講(jiang)、審核策劃和準備

5.1策劃和(he)準備的目(mu)標

5.2審核準備的9個步驟(zou)

5.3定義審(shen)核(he)的(de)目(mu)的(de)、范圍和審(shen)核(he)準則

5.4確定相關要求

5.5與受(shou)審核(he)方聯系(xi)

5.6評估受(shou)審(shen)核方的表現

5.7開展文件審核

5.8審核群

5.9準備審核計劃(hua)和(he)檢查表

5.10標整(zheng)合審核(he)計(ji)劃及檢(jian)查表案例(li)分享

第六講、課堂練習

6.1如何編寫(xie)(xie)兩標整合年度審(shen)核計劃/審(shen)核實施計劃編寫(xie)(xie)練習

6.2兩標整合檢查表編寫練習

第七講、實(shi)施審核-階(jie)段(duan)

7.1 實施審核

7.2首次會議

7.3調查(cha)和(he)記錄證據

7.4面談和提問的技巧

第八講、課堂練習

8.1現場審(shen)核技(ji)巧(qiao)演練---提問(wen)和回答

第九講(jiang)、施審(shen)核-階(jie)段2

9.1不符合項和審核(he)發現(xian)

9.2不符合的原因和類(lei)型

9.3撰寫不符合項

9.4檢查不符合項

9.5 不符合(he)項矩(ju)陣表

9.6 不符合報(bao)告案例分享(xiang)

第十講、課堂練習

10.1報告撰寫