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項目課程目的:
1. 了解薪酬的組成
2. 組建薪酬架構
3. 建立薪酬體系
4. 薪酬與績效的關系
5. 指導建立、實施薪酬與績效管理
培訓內容:
第一章:我們為什么工作—員工價值定位
第二章:認識薪酬
1.需求理論探討
2.價值分配
3.薪酬中常見問題分析
4.認識薪酬-薪酬的演變和發展
5.薪酬體系
6.薪酬管理
第三章:薪酬體系設計
1.典型薪酬模式介紹
2.薪酬體系設計之基本模式
3.影響薪酬的因素分析
4.薪酬體系設計步驟
5.薪酬體系設計方法
6.決定薪酬要素
第四章:績效考核
1.績效管理到底是誰的需要?
2.績效管理為什么會失敗?
3.成功實施績效管理體系的關鍵
4.績效管理體系設計
5.績效管理流程
6.績效管理四要素
7.績效管理責任劃分
8.績效考核方法
第五章:績效考核指標的設計