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薪酬與績效管理

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項目課程目的:


1. 了解薪酬的組成

2. 組建薪酬架構

3. 建立薪酬體系

4. 薪酬與績效的關系

5. 指導建立、實施薪酬與績效管理


培訓內容:


第一章:我們為什么工作—員工價值定位


第二章:認識薪酬


        1.需求理論探討

        2.價值分配

        3.薪酬中常見問題分析

        4.認識薪酬-薪酬的演變和發展

        5.薪酬體系

        6.薪酬管理


 第三章:薪酬體系設計


        1.典型薪酬模式介紹

        2.薪酬體系設計之基本模式

        3.影響薪酬的因素分析

        4.薪酬體系設計步驟

        5.薪酬體系設計方法

        6.決定薪酬要素


第四章:績效考核


        1.績效管理到底是誰的需要?

        2.績效管理為什么會失敗?

        3.成功實施績效管理體系的關鍵

        4.績效管理體系設計

        5.績效管理流程

        6.績效管理四要素

        7.績效管理責任劃分

        8.績效考核方法


第五章:績效考核指標的設計


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