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宏儒顧問企業文化建設的三個階段：
1.企業文化基礎建設
建設本企業的CIS體系（理念、行為和視覺三大體系）
企業文化建設規劃
企業文化管理體系建設
企業文化與制度匹配性審查……
· 2.企業文化落地
企業文化認知與認同（宣貫、培訓、植入）
制度落地（原意應為是指通過制度落地企業文化的價值主張（假設））
行為落地（形成共同的組織行為和員工行為）
主題文化建設（針對某關鍵問題實施文化建設如服務文化、責任文化、廉潔文化等） ……
· 3.企業文化管理
價值觀管理（高度認同，自主管理，自我實現）
向的矢量意識場。）
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